科普 | 一文讀懂專(zhuān)利導(dǎo)航
一、什么是專(zhuān)利導(dǎo)航
專(zhuān)利導(dǎo)航是在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新活動(dòng)中，以專(zhuān)利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類(lèi)數(shù)據(jù)資源，全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和技術(shù)創(chuàng)新方向，服務(wù)創(chuàng)新資源有效配置，提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專(zhuān)利信息應(yīng)用模式。
(專(zhuān)利導(dǎo)航發(fā)展流程圖)
二、專(zhuān)利導(dǎo)航的分類(lèi)
專(zhuān)利導(dǎo)航可以分為以下幾類(lèi)：區(qū)域規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航、企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航、研發(fā)活動(dòng)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航以及人才管理類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航等。
三、企業(yè)為什么要做專(zhuān)利導(dǎo)航
專(zhuān)利導(dǎo)航政策通過(guò)專(zhuān)利數(shù)據(jù)信息的綜合分析和深度挖掘，輔助企業(yè)、產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）、區(qū)域掌握相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利布局及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明確發(fā)展方向，主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化發(fā)展路徑，從而提高科技創(chuàng)新發(fā)展的質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)為：
1.提升專(zhuān)利布局的數(shù)量和質(zhì)量：明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)情況，合理運(yùn)用專(zhuān)利信息，規(guī)劃企業(yè)專(zhuān)利策略性布局，明確領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)空白點(diǎn)，開(kāi)展有效的專(zhuān)利創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化運(yùn)用，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備。
2.提升企業(yè)研發(fā)質(zhì)量：很多企業(yè)有重點(diǎn)新品研發(fā)項(xiàng)目，但缺乏對(duì)專(zhuān)利的整體分析，需要有效地利用專(zhuān)利信息，明確產(chǎn)品功能、確認(rèn)研發(fā)路徑，避免無(wú)效研發(fā)，精準(zhǔn)控制研發(fā)成本，縮短研發(fā)周期。
3.規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：從研發(fā)立項(xiàng)階段對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，對(duì)企業(yè)核心專(zhuān)利進(jìn)行布局保護(hù)，利于搶占專(zhuān)利申請(qǐng)優(yōu)勢(shì)，形成專(zhuān)利壁壘。
四、什么樣的企業(yè)適合做專(zhuān)利導(dǎo)航
1.有重點(diǎn)新品研發(fā)項(xiàng)目，但對(duì)擁有專(zhuān)利沒(méi)有整體分析，不清楚產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，需要有效地利用專(zhuān)利信息，避免無(wú)效研發(fā)，確認(rèn)研發(fā)路徑，精準(zhǔn)控制研發(fā)成本的企業(yè)。
2.需要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)情況，為未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)估的企業(yè)。
3.需要明確企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思路和戰(zhàn)略方向，對(duì)整體專(zhuān)利進(jìn)行完善布局，培育優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。
五、企業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航的6個(gè)工作目標(biāo)
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